Antecedentes Detallados

TECNOGOB está compuesta por consultores especializados en administración financiera del estado, desarrolladores de software altamente capacitados y analistas funcionales con muy amplia experiencia en el sector público. Sus ejecutivos están abocados a las soluciones informáticas integradas para la administración pública desde hace más de 12 años.

Antecedentes Detallados

Experiencia Reciente

Gobierno de la Provincia del Chubut - SIAFyC - Desarrollo de un Sistema de Coparticipación a Municipios (COPAMUNI) y de Seguimiento de Préstamos a Municipios (CREDMUNI)

Nombre del trabajo: "Desarrollo de un Sistema de Coparticipación a Municipios (COPAMUNI) y de Seguimiento de Préstamos a Municipios (CREDMUNI)”

 

País: Argentina Provincia: Chubut

Duración del Contrato: 10 (diez) meses

Contratante: Ministerio de Economía y Crédito Público - Gobierno de la Provincia del Chubut

Número total de meses-personal: 40
Número de individuos:4

Domicilio del Contratante: Av. 25 de Mayo 550 - planta alta - Ciudad de Rawson

Participación de TECNOGOB S.R.L.: 100%
Socio Gerente: Lucio M. Tato

Fecha Inicio Proyecto: 01 de Noviembre de 2.014
Fecha Finalización: 01 de Septiembre de 2.015

No ha existido participación de consultores asociados

Nombre de funcionarios de nivel superior de su empresa involucrado y funciones desempeñadas

Director del Proyecto: Sr. Lucio Martín Tato
Líder del Proyecto: Analista de Sistemas Hernán Pablo Caponnetto
Especialista Senior Programador/Desarrollador: Sr. Sebastián Bermúdez
Especialista Senior Programador/Desarrollador: Sr. Sebastián Luque

Descripción narrativa del trabajo:

Desarrollar dos componentes en un sistema integrado a efectos de: modernizar, automatizar, optimizar y hacer sustentables los procesos de: Liquidación semanal de Coparticipación Municipal realizado por la Dirección de Finanzas y de: Registro, Seguimiento y Liquidación de Préstamos a Municipios gestionados por la UCAP

Descripción de los servicios efectivamente provistos por el personal de la firma para el proyecto:

El personal directivo de la empresa y un plantel profesional especializado en Sistemas Integrados de Gobierno, han sido afectado al proyecto en forma con una dedicación full time, para la realización de los Servicios que se describen a continuación:

Componente I: Liquidación de Coparticipación Municipal

Se requiere desarrollar un conjunto de nuevos módulos informáticos y documentos para el registro, liquidación, seguimiento de retenciones y cuenta corriente de la Coparticipación a Municipios.  Se requiere que dichos módulos estén completamente integrados con el sistema de Ejecución de Recursos, el sistema de Ejecución de Gastos, y el sistema de Pagos de Tesorería General.

Componente II: Seguimiento de Préstamos a Municipios

Se requiere desarrollar un conjunto de módulos informáticos y documentos para el registro, liquidación y seguimiento de los préstamos a municipios, incluyendo los programas PRODISM, PROFAEM y PMGM gestionados por la UCAP. Se requiere que dichos módulos estén integrados y su interfaz automatizada con el sistema de Liquidación de Coparticipación Municipal del Componente I.


Gobierno de la Provincia del Chubut – Automatización del registro de Recursos Figurativos y Pagos Contables para Organismos Descentralizados de la Provincia del Chubut

Nombre del trabajo: "Automatización del registro de Recursos Figurativos y Pagos Contables”

 

País: Argentina Provincia: Chubut

Duración del Contrato: 6 (seis) meses

Contratante: Ministerio de Economía y Crédito Público - Gobierno de la Provincia del Chubut

Número total de meses-personal: 18
Número de individuos:3

Domicilio del Contratante: Av. 25 de Mayo 550 - planta alta - Ciudad de Rawson

Participación de TECNOGOB S.R.L.: 100%
Socio Gerente: Lucio M. Tato

Fecha Inicio Proyecto: 01 de Marzo de 2.014
Fecha Finalización: 01 de Septiembre de 2.014

No ha existido participación de consultores asociados

Nombre de funcionarios de nivel superior de su empresa involucrado y funciones desempeñadas

Director del Proyecto: Sr. Lucio Martín Tato
Líder del Proyecto: Analista de Sistemas Hernán Pablo Caponnetto
Especialista Senior Programador/Desarrollador: Sr. Sebastián Luque

Descripción narrativa del trabajo:

Se requiere desarrollar mejoras al Sistema de Administración Financiera y Control, para facilitar la operación en el circuito de Ejecuciones Figurativas de los Organismos Descentralizados.

Existen Ordenados a Pagar (OPP) que se generan en un Organismo Descentralizado (OD) pero cuyo pago efectivo se realiza en la Administración Central (AC) a través del organismo “Obligaciones a Cargo del Tesoro” (Obligaciones). En el proceso que se dispara al aprobar un pago de TGP, el sistema deberá generar automáticamente una Ejecución de Recursos del OD y un Pago Contable de la OPP Original del OD

Descripción de los servicios efectivamente provistos por el personal de la firma para el proyecto:

El personal directivo de la empresa y un plantel profesional especializado en Sistemas Integrados de Gobierno, han sido afectado al proyecto en forma con una dedicación full time, para la realización de los Servicios que se describen a continuación:

Desarrollo 1: Generación Automática de Ejecución de Recursos y de Pago Figurativo, al momento de pago por parte de la TGP.

Desarrollo 2: Retenciones del Ordenado, pago figurativo automático, Caso Fuente 111, proveedor con cuenta bancaria

Desarrollo 3: Retenciones del Pago, pago figurativo automático.

Desarrollo 4: Modulo de Seguimiento y Control

Ente Autárquico Teatro Colón – Desarrollo de un Sistema de Administración Financiera, de Contratos y de Compras específico para el Teatro Colón, integrando información del SIGAF-GCABA (Sistema Integrado de Gestión Financiera del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Bs. As).

Nombre del trabajo: "Desarrollo de un Sistema de Administración Financiera específico para el Teatro Colón "

 

País: Argentina Provincia: C.A.B.A.

Duración del Contrato: 12 (doce) meses

Contratante: Ente Autárquico Teatro Colón - Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Número total de meses-personal: 48
Número de individuos:4

Domicilio del Contratante: Cerrito 628 - C.A.B.A.

Participación de TECNOGOB S.R.L.: 100%

Socios: L.Tato / H.Caponnetto

Fecha Inicio Proyecto: 01 de Enero de 2.013
Fecha Finalización: 31 de Diciembre de 2.013

No ha existido participación de consultores asociados

Nombre de funcionarios de nivel superior de su empresa involucrado y funciones desempeñadas

Director del Proyecto: Sr. Lucio Martín Tato
Líder del Proyecto: Analista de Sistemas Hernán Pablo Caponnetto
Jefe Equipo Desarrollo de Sistemas y Aplicaciones Informáticas: Sr. Sebastián Bermúdez
Especialista Senior Programador/Desarrollador: Sr. Sebastián Luque

Descripción narrativa del trabajo:

Desarrollo e implementación de una herramienta eficaz para el seguimiento y control de los gastos a partir de una precisa imputación de cada gasto al programa general de obras y funciones de cada Temporada del Teatro, tanto a cada función particular como a gastos generales de la puesta en escena de cada obra

Descripción de los servicios efectivamente provistos por el personal de la firma para el proyecto:

El personal directivo de la empresa y un plantel profesional especializado en Sistemas Integrados de Gobierno, han sido afectado al proyecto en forma con una dedicación full time, para la realización de los Servicios que se describen a continuación:

Descripción de los Productos:

- Sistema de Presupuesto Teatro Colón

- Formulación Presupuestaria Teatro Colón

- Ejecución de Recursos Teatro Colón

- Ejecución de Gastos Teatro Colón

- Sistema de Compras y contrataciones Teatro Colón

- Registro, Seguimiento e imputación de contratos.

- Sistema de venta de abonos.

- Auditoría, Organización y Control

- Información Gerencial

Gobierno de la Provincia del Chubut - SIAFyC - Etapa I

Nombre del trabajo: Servicios de Consultoría para el Proyecto: "Adaptación e Implementación del SIAFyC Formosa en la Provincia del Chubut"  
País: Argentina Provincia: Chubut Duración del Contrato: 10 (diez) meses
Contratante: Ministerio de Economía y Crédito Público - Gobierno de la Provincia del Chubut Número total de meses-personal: 141 Número de individuos:13
Domicilio del Contratante: Av. 25 de Mayo 550 - planta alta - Ciudad de Rawson Participación Socios Gerentes de SIG S.R.L.: 100%
Fecha Inicio Proyecto: 01 de septiembre de 2.007 Fecha Finalización Proyecto: 01 de julio de 2.008 No ha existido participación de consultores asociados
Nombre de funcionarios de nivel superior de su empresa involucrado y funciones desempeñadas

Director del Proyecto: Lic. Héctor E. Martini
Coordinadora y Responsable Funcional del Proyecto: C.P. Nélida Amalia D´Ascenzo
Líder del Proyecto: Lucio Martín Tato
Jefe Equipo Desarrollo de Sistemas y Aplicaciones Informáticas: Analista de Sistemas Hernán Pablo Caponnetto
Jefe Equipo Funcional: C.P. Analía Ribetti
Transferencia de Tecnología: Lic. Gustavo Rafael Fernández
Especialista Senior Programador/Desarrollador: Ing. Néstor Federico Machuca
Especialista Senior en Administrador de Base de Datos: Ing. Sergio Baroni

Descripción narrativa del trabajo:

En el marco del proceso de Actualización y Modernización de la gestión administrativa financiera de la provincia del Chubut, y del Acuerdo de Colaboración firmado con la Provincia de Formosa, Socios Gerentes de SIG S.R.L. ha desarrollado este proyecto con éxito en los plazos previstos, habiendo logrado alcanzar los siguientes Objetivos previstos:

  • Adaptación e implementación de todos los Módulos componentes del SIAFyC: Presupuesto, Contabilidad, Tesorería, Compras y Contrataciones y Crédito Público.
  • Capacitación al personal funcional a cargo de la implementación del SIAFyC, perteneciente a los Órganos Rectores de Presupuesto, Contabilidad, Tesorería, Compras y Contrataciones y Crédito Público.
Descripción de los servicios efectivamente provistos por el personal de la firma para el proyecto:

El personal directivo de la empresa y un plantel profesional especializado en Sistemas Integrados de Gobierno, han sido afectado al proyecto en forma con una dedicación full time, para la realización de los Servicios que se describen a continuación:

Descripción de los Servicios: Componentes y Productos

Componente 1: Diagnóstico Actual de las áreas de Administración Financiera de la Provincia Actividades:

  1. Relevamiento de los circuitos administrativos correspondientes al Subsistema de Presupuesto.
  2. Relevamiento de los circuitos administrativos correspondientes al Subsistema de Tesorería.
  3. Relevamiento de los circuitos administrativos correspondientes al Subsistema de Compras y Contrataciones.
  4. Relevamiento de los circuitos administrativos correspondientes al Subsistema de Crédito Público.
  5. Relevamiento de los circuitos administrativos correspondientes al Subsistema de Contabilidad.

Componente 2: Adaptación del SIAFyC- Formosa para la Provincia del Chubut Actividades:

  1. Propuesta Funcional y Adaptación Informática del Subsistema de Presupuesto.
  2. Propuesta Funcional y Adaptación Informática del Subsistema de Tesorería.
  3. Propuesta Funcional y Adaptación Informática del Subsistema de Compras y Contrataciones.
  4. Propuesta Funcional y Adaptación Informática del Subsistema de Crédito Público.
  5. Propuesta Funcional y Adaptación Informática del Subsistema de Contabilidad.

Componente 3: Migración de Datos e Implementación del SIAFyC-Chubut Actividades:

  1. Migración y Depuración de las Bases de Datos del Sistema de Administración Financiera vigente en la Provincia.
  2. Implementación del Subsistema de Presupuesto.
  3. Implementación del Subsistema de Tesorería.
  4. Implementación del Subsistema de Compras y Contrataciones.
  5. Implementación del Subsistema de Crédito Público
  6. Implementación del Subsistema de Contabilidad.
  7. Ajustes resultantes del proceso de Implementación.

Componente 4: Capacitación al personal a cargo de la Implementación del SIAFyC Actividades:

  1. Definición de equipos de trabajo por áreas.
  2. Capacitación funcional y operativa al personal de los Órganos Rectores involucrados.

Gobierno de la Provincia del Chubut - Sistema Integrado de Registro de Obras Públicas - SIROP y SIAFyC - Etapa II

Nombre del trabajo: Servicios de Consultoría para los Proyecto: "Diseño, Desarrollo e Implementación de un Sistema Integrado de Registro de Obras Públicas – SIROP – Y Operatibilidad y Desarrollo de Nuevos Módulos del SIAFYC  
País: Argentina Provincia: Chubut Duración del Contrato: 11 (once) meses
Contratante: Ministerio de Economía y Crédito Público - Gobierno de la Provincia del Chubut Número total de meses-personal: 119 Número de individuos:13
Domicilio del Contratante: Av. 25 de Mayo 550 - planta alta - Ciudad de Rawson Participación Socios Gerentes de SIG S.R.L.: 100%
Fecha Inicio Proyecto: 01 de noviembre de 2.008 Fecha Finalización Proyecto: 01 de septiembre de 2.009 No ha existido participación de consultores asociados
Nombre de funcionarios de nivel superior de su empresa involucrado y funciones desempeñadas

Director del Proyecto: Lic. Héctor E. Martini
Coordinadora y Responsable Funcional del Proyecto: C.P. Nélida Amalia D´Ascenzo
Líder del Proyecto: Lucio Martín Tato
Jefe Equipo Desarrollo de Sistemas y Aplicaciones Informáticas: Analista de Sistemas Hernán Pablo Caponnetto
Jefe Equipo Funcional: C.P. Analía Ribetti
Transferencia de Tecnología: Lic. Gustavo Rafael Fernández
Especialista Senior Programador/Desarrollador: Ing. Néstor Federico Machuca
Especialista Senior en Administrador de Base de Datos: Ing. Sergio Baroni

Descripción narrativa del trabajo:

En el marco del proceso de Actualización y Modernización de la gestión administrativa financiera de la provincia del Chubut, y del Acuerdo de Colaboración firmado con la Provincia de Formosa, Socios Gerentes de SIG S.R.L. ha desarrollado este proyecto con éxito en los plazos previstos, habiendo logrado alcanzar los siguientes Objetivos previstos:

I.- Diseño, Desarrollo e Implementación de un Sistema Integrado de Registro de Obras Públicas – SIROP

  • Diseñar, desarrollar e Implementar un Sistema Integrado de Registro de Obras Públicas, dentro del marco del Sistema SIAFyC.

Breve Descripción SIROP:

El sistema, totalmente integrado al sistema SIAFyC, desarrollado dentro de su entorno tecnológico, permite a los Servicios Administrativos Financieros (SAF) ejecutores de Obras Públicas registrar en forma descentralizada, la totalidad de los Datos relacionados con cada una de ellas, calcular y generar los Certificados de Obra acorde a los avances de las mismas, considerar las redeterminaciones de precios existentes, imputar automáticamente el gasto presupuestario, llevar un control de los Fondos de reparo o Seguros de Caución presentados, y fundamentalmente facilitar el control centralizado del gasto público a través de la Contaduría General de la Provincia. Como resultado de su implementación, la provincia cuenta con información consolidada y agregada del gasto en Obras Públicas, relacionada con la gestión de la misma en cada uno de las áreas de gobierno que la ejecutan, permitiendo brindar una visión global al Poder Ejecutivo, facilitando la toma de decisiones a todos sus niveles jerárquicos y permitiendo evaluar el desempeño de las distintas áreas de gobierno en cada una de las etapas de desarrollo.

II.- Operatibilidad y Desarrollo de Nuevos Módulos del SIAFYC

  • Asegurar la continuidad del uso de la aplicación y la correcta utilización de sus herramientas por parte de usuarios y administradores como así también lograr optimizar las facilidades que provee.
  • Capacitación Informática, a fin de lograr la transferencia y el fortalecimiento de conocimientos Informáticos a través de la instrumentación de un plan de capacitación de los recursos humanos.
  • Asesoramiento y capacitación funcional por parte del personal de firma en la implementación de las nuevas funcionalidades desarrolladas.
Descripción de los servicios efectivamente provistos por el personal de la firma para el proyecto:

El personal directivo de la empresa y un plantel profesional especializado en Sistemas Integrados de Gobierno, han sido afectado al proyecto en forma con una dedicación full time, para la realización de los Servicios que se describen a continuación:

I.- Diseño, Desarrollo e Implementación de un Sistema Integrado de Registro de Obras Públicas – SIROP

Módulos que componen el Sistema SIROP:

  • Registro Inicial de Obra
  • Mediciones y Certificaciones de Obra.
  • Generación automática de Compromisos y Ordenados (parcial) de un Certificado de Obras
  • Administración de Fondos de Reparo
  • Redeterminaciones de Obras

Previsión y Funcionalidades Adicionales:

  • Consultas de Obras (Módulo de reportes del Sistema SIROP)
  • Integración Georeferencial: Junto con los datos de la obra se incluirán la posibilidad de registrar las coordenadas georeferenciales para una posterior integración con un sistema georeferencial de consulta y seguimiento de obras
  • Integración para el Instituto Provincial de la Vivienda y Desarrollo Urbano: Registro y asociación de cada obra con un "barrio", dato de utilidad para el IPV considerando una posterior integración con un sistema específico de Administración de Viviendas.

Actividades:

  • Relevamiento funcional de los Módulos a desarrollar
  • Diseño Informático
  • Análisis de integración al SIAFyC y su impacto en módulos ya existentes
  • Desarrollo informático de los procesos integrantes del sistema:
  • Registro Inicial de Obra
  • Mediciones y Certificaciones de Obras
  • Generación automática de Compromisos y Ordenes de Pago
  • Administración de Fondos de Reparo
  • Redeterminaciones de Obras
  • Reportes Gerenciales de Obras
  • Prueba de implementación para determinar ajustes al Modelo inicial
  • Ajustes informáticos
  • Prueba definitiva de implementación
  • Elaboración de Manuales del Usuario
  • Capacitación a usuarios finales

II.- Operatibilidad y Desarrollo de Nuevos Módulos del SIAFYC

Descripción de los Servicios: Componentes y Productos

Componente 1: OPERATIBILIDAD SISTEMA SIAFYC

Productos:

  1. Transferencia de Tecnología
  2. Capacitación Funcional
  3. Capacitación Informática

Actividades:

  • Elaboración del Plan y Programas de Capacitación
  • Dictado de los cursos y talleres de capacitación
  • Informe de Capacitación y elaboración de material de apoyo
  • Informe final de capacitación técnica y operativa en sus distintos niveles

Componente 2: Desarrollo de Nuevos Módulos

Productos:

  1. Sistema de Liquidación y Rendición de Viáticos y Combustibles.
  2. Implementación del Pagado por Línea.
  3. Módulo de Autorización Ministerial de Pagos.
  4. Sistema de Crédito Público: Incorporación del Sistema Francés de Amortización.
  5. Desarrollo de Nuevos Módulos al Sistema de Administración de Contratos.

Actividades:

  • Sistema de Liquidación y Rendición de Viáticos y Combustibles.
  • Implementación del Pagado por línea
  • Módulo de Autorización Ministerial de Pagos
  • Sistema de Crédito Público: Módulos de Registro de Crédito Público y Proyecciones adaptados al Sistema Francés.
  • Desarrollo de Nuevos Módulos al Sistema de Administración de Contratos.

Gobierno de la Provincia de Formosa - SIAFyC - Etapa I

Nombre del trabajo: Servicios de Consultoría para el proyecto "Reforma y Actualización Tecnológica del Sistema Integrado de Administración Financiera y de Control del Sector Público Provincial – SIAFYC"  
País: Argentina Provincia: Formosa Duración del Contrato: 8 (ocho) meses
Nombre del Contratante: UNIDAD CENTRAL DE ADMINISTRACION DE PROGRAMAS (U.C.A.P.) Número total de meses-personal: 136 Número de individuos:18
Domicilio del Contratante: Belgrano 878, cuarto piso, Casa de Gobierno, Ciudad de Formosa Participación Socios Gerentes de SIG S.R.L.: 100%
Fecha Inicio Proyecto: 15 de enero de 2.005 Fecha Finalización Proyecto:15 de febrero de 2.006 No ha existido participación de consultores asociados
Nombre de funcionarios de nivel superior de su empresa involucrado y funciones desempeñadas Director del Proyecto: Lic. Héctor E. Martini Coordinadora y Responsable Funcional del Proyecto: C.P. Nélida Amalia D´Ascenzo Líder del Proyecto: Lucio Martín Tato Jefe Equipo Desarrollo de Sistemas y Aplicaciones Informáticas: Analista de Sistemas Hernán Pablo Caponnetto
Descripción narrativa del trabajo:

El proyecto desarrollado por Socios Gerentes de SIG S.R.L. en el marco del proceso de Modernización del Sector Público Provincial, fue realizado con éxito en los plazos previstos, habiendo logrado alcanzar los siguientes Objetivos previstos:

  • Diseñar, desarrollar e implementar una nueva versión del SIAFyC en modernas tecnologías de información con criterios de alta orientación hacia los usuarios finales, con la información integrada en administradores de base de datos relacionales y aplicaciones desarrolladas con herramientas de última generación, soportados en diferentes equipos, basados en arquitectura abierta de n capas y comunicados con redes locales que interconecten las distintas entidades de la administración pública provincial.
  • Diseñar, desarrollar e implementar nuevos procesos funcionales dentro de los subsistemas de Presupuesto, Contabilidad, Tesorería, Compras y Contrataciones y Crédito Público.
  • Redefinición del sistema actual vigente para dar a la gestión provincial una verdadera solución integral, que permita una adecuada gestión de recursos, asegure la eficiencia y eficacia del gasto y permita una adecuada administración de los planes operativos anuales y de los programas presupuestarios resultantes de los mismos.
  • Efectuar un replanteo a partir de la implementación del Sistema SIAFyC, a fin de lograr una mayor integración entre sus subsistemas componentes, una mejora en su versión tecnológica y el diseño y desarrollo de nuevos procesos que permitan ampliar las funciones que contenía la versión original del SIAFYC.
  • Contar con un sistema que administre, realice el seguimiento, controle y estandarice todos los documentos que circulan dentro del ámbito público, a partir del desarrollo e implementación de un Sistema Informático de Gestión y Seguimiento de Documentos Administrativos (SIGDA), que permita disponer de manera rápida y oportuna de información sobre la documentación que respalda la toma de decisiones, y proporcione:
    • La integración de la operatoria de las distintas mesas de entradas existentes, logrando así un sistema único de registro de documentos y de seguimiento de los mismos.
    • Disponer de Información Estadística en tiempo real para la correcta administración de la información y una pronta toma de decisiones.
    • Capacitación del personal que tendrá a su cargo el gerenciamiento y operación del Sistema.
  • Desarrollar e implementar un Sistema de Información Gerencial (SIG) que no solo brindará información consolidada y agregada de la gestión pública provincial, otorgando una visión global que facilite la toma de decisiones a todos los niveles jerárquicos, sino que también permitirá evaluar el desempeño de las distintas áreas de gobierno, facilitar el control interno de la gestión provincial y fomentar la transparencia de la Función Pública mediante la más amplia difusión de la información sobre su gestión. Todo ello en la búsqueda de un desarrollo más eficiente del derecho de la Sociedad a elegir sus mandatarios y juzgar la acción del gobierno provincial.
  • Implementación del SIAFYC en Organismos Descentralizados e Instituciones de Seguridad Social, que garantice la homogeneidad de información dentro de todo el ámbito público, y permita la consolidación de la gestión pública en forma automática y en línea, sin demoras en la recopilación de la información, y eliminando los posibles errores que pueden presentarse al transcribir la información de un sistema a otro, para el caso de aquellos organismos que poseen sistemas de información propios. Objetivos específicos:
    • Implementación gradual de los distintos módulos del SIAFyC en los O.D. e I.S.S.
    • Adaptaciones a los procesos informáticos existentes acorde al funcionamiento particular de aquellos organismos que así lo requieran.
    • Diseño de nuevas salidas de información consolidadas por Niveles Institucionales, acorde a los lineamientos definidos a Nivel Nacional.
    • Capacitar al usuario de los procesos a implementar
Descripción de los servicios efectivamente provistos por el personal de la firma para el proyecto:

El personal directivo de la empresa y un plantel profesional especializado en Sistemas Integrados de Gobierno, han sido afectado al proyecto en forma con una dedicación full time, para la realización de los Servicios que se describen a continuación:

Descripción de los Servicios: Componentes y Productos

Componente 1: Diseño, desarrollo e implementación de una nueva versión informática del SIAFyC. Comprende el diseño, desarrollo e implementación de una nueva versión del SIAFyC, a fin de adaptarlo a modernas tecnologías de información, como así también una revisión global de la integración de los subsistemas que lo componen y el desarrollo de nuevos procesos tendientes a mejorar los productos resultantes de cada uno de ellos, en una tendencia permanente de mejora de la información públic

  1. Sistema de Presupuesto
  2. Sistema de Contabilidad
  3. Sistema de Tesorería
  4. Sistema de Compras y Contrataciones
  5. Sistema de Crédito Público
Componente 2: Desarrollo e Implementación de un Sistema Informático de Gestión y Seguimiento de Documentos Administrativos (SIGDA), para todos los organismos de la Administración Pública Provincial. Productos:
  1. Sistema de Gestión y Seguimiento de Documentos Administrativos en tiempo real
  2. Módulo de Seguridad para el mantenimiento de datos
  3. Módulo de Consulta Abierta al Público
  4. Personal (equipo de profesionales técnicos) capacitado en la operatoria del sistema
  5. Manuales del Usuario y del Administrador del Sistema
Componente 3: Desarrollo e Implementación de un Sistema de Información Gerencial (SIG) Productos:
  1. Información Financiera Consolidada, resultante de la agrupación e integración de las salidas de los distintos módulos del SIAFYC
  2. Reportes Consolidados y Agregados del Módulo de Presupuesto
  3. Reportes Consolidados y Agregados del Módulo de Contabilidad
  4. Reportes Consolidados y Agregados del Módulo de Tesorería
  5. Reportes Consolidados y Agregados del Subsistema de Compras y Adquisiciones
  6. Reportes Consolidados y Agregados del Subsistema de Crédito Público
Componente 4: Implementación del Sistema Integrado de Administración Financiera y Control (SIAFyC) en los Organismos Descentralizados e Instituciones de la Seguridad Social de la Provincia de Formosa Productos:
  1. Sistema de Presupuesto – OD e ISS
  2. Sistema de Contabilidad – OD e ISS
  3. Sistema de Tesorería – OD e ISS
  4. Sistema de Compras y Contrataciones – OD e ISS

Gobierno de la Provincia de Formosa - SIAFyC - Etapa II

Nombre del trabajo: Servicios de Consultoría para el Proyecto: "Plan De Sustentabilidad, Soporte Y Capacitación De Los Recursos Humanos Para El Gerenciamiento, Operación Y Mantenimiento Del Sistema Integrado De Administración Financiera y De Control Del Sector Público Provincial – SIAFyC"  
País: Argentina Provincia: Formosa Duración del Contrato: 13 (trece) meses
Contratante: UNIDAD CENTRAL DE ADMINISTRACION DE PROGRAMAS (U.C.A.P.) Número total de meses-personal: 132 Número de individuos:11
Domicilio del Contratante: Belgrano 878, cuarto piso, Casa de Gobierno, Ciudad de Formosa Participación Socios Gerentes de SIG S.R.L.: 100%
Fecha Inicio Proyecto: 01 de marzo de 2.006 Fecha Finalización Proyecto: 01 de abril de 2.007 No ha existido participación de consultores asociados
Nombre de funcionarios de nivel superior de su empresa involucrado y funciones desempeñadas Director del Proyecto: Lic. Héctor E. Martini Coordinadora y Responsable Funcional del Proyecto: C.P. Nélida Amalia D´Ascenzo Líder del Proyecto: Lucio Martín Tato Jefe Equipo Desarrollo de Sistemas y Aplicaciones Informáticas: Analista de Sistemas Hernán Pablo Caponnetto
Descripción narrativa del trabajo:

El proyecto desarrollado por Socios Gerentes de SIG S.R.L. en el marco del proceso de Modernización del Sector Público Provincial, fue realizado con éxito en los plazos previstos, habiendo logrado alcanzar los siguientes Objetivos previstos:

  • Lograr la transferencia y el fortalecimiento de conocimientos a través de la instrumentación de un plan de capacitación de los recursos humanos y la creación de un centro de adiestramiento en materia de administración financiera.
  • Formación de un equipo de capacitadores que se seleccionaran entre el personal de los órganos rectores, SAF de Administración Central, Organismos Descentralizados e Instituciones de Seguridad Social.
  • Organizar y dictar las actividades de capacitación y adiestramiento para garantizar el efectivo funcionamiento de los órganos rectores de los subsistemas en funcionamiento.
  • Optimizar el soporte técnico en las Entidades y Organismos que utilizan el sistema.
  • Fortalecer la estructura organizativa para el gerenciamiento, mantenimiento y administración del sistema.
  • Contratación de un servicio de soporte técnico permanente del Sistema en producción
Descripción de los servicios efectivamente provistos por el personal de la firma para el proyecto:

El personal directivo de la empresa y un plantel profesional especializado en Sistemas Integrados de Gobierno, han sido afectado al proyecto en forma con una dedicación full time, para la realización de los Servicios que se describen a continuación:

Descripción de los Servicios: Componentes y Actividades

Componente 1: Capacitación y especialización del personal para el gerenciamiento, la operación y el mantenimiento del Sistema en los Módulos de Presupuesto, Contabilidad, Tesorería, Compras y Contrataciones y Crédito Público.

Actividades:

  1. Elaboración del Programa de capacitación Global
  2. Elaboración del material para la realización de los cursos
  3. Realización de los cursos de capacitación en los Módulos de Presupuesto, Contabilidad, Tesorería, Compras y Contrataciones y Crédito Público.

Componente 2: Soporte permanente del Sistema en producción

Actividades:

  1. Soporte con presencia física y/o Remota
  2. Atención a usuarios y administradores, por consultas técnicas o funcionales para orientarlos hacia la utilización óptima del recurso.
  3. Incorporación de mejoras técnicas por nuevas versiones del sistema.
  4. Asesoramiento para el armado del Plan de Contingencia, necesario para atender situaciones no previstas, teniendo en cuenta que todo el procesamiento estará concentrado en un único servidor.

Gobierno de la Provincia de Formosa - SIAFyC - Etapa III

Nombre del trabajo: Servicios de Consultoría para el Proyecto: Desarrollo de Nuevos Módulos y Capacitación Gerencial del Sistema Integrado de Administración Financiera y de Control del Sector Público Provincial - SIAFyC  
País: Argentina Provincia: Formosa Duración del Contrato: 9 (nueve) meses
Contratante: UNIDAD CENTRAL DE ADMINISTRACION DE PROGRAMAS (U.C.A.P.) Número total de meses-personal: 103,5 Número de individuos:12
Domicilio del Contratante: Belgrano 878, cuarto piso, Casa de Gobierno, Ciudad de Formosa Participación Socios Gerentes de SIG S.R.L.: 100%
Fecha Inicio Proyecto: 01 de julio de 2.007 Fecha Finalización Proyecto: 01 de abril de 2.008 No ha existido participación de consultores asociados
Nombre de funcionarios de nivel superior de su empresa involucrado y funciones desempeñadas

Director del Proyecto: Lic. Héctor E. Martini
Coordinadora y Responsable Funcional del Proyecto: C.P. Nélida Amalia D´Ascenzo
Líder del Proyecto: Lucio Martín Tato
Jefe Equipo Desarrollo de Sistemas y Aplicaciones Informáticas: Analista de Sistemas Hernán Pablo Caponnetto

Descripción narrativa del trabajo:

El proyecto desarrollado por Socios Gerentes de SIG S.R.L. en el marco del proceso de Modernización del Sector Público Provincial, fue realizado con éxito en los plazos previstos, habiendo logrado alcanzar los siguientes Objetivos previstos:

  • Desarrollar nuevos módulos conforme los requerimientos operativos y las definiciones funcionales del Ministerio de Economía, Hacienda y Finanzas y de los Órganos Rectores del Sistema de Administración Financiera, necesarios para la optimización de la utilización del SIAFyC, en el marco de la definición de estrategias y acciones previstas para el ejercicio 2.007.
  • Transferencia y el Fortalecimiento de Conocimientos a Nivel Gerencial, operativo e informático alcanzando el nivel de especialización que demanda esta herramienta de tecnología avanzada.
Descripción de los servicios efectivamente provistos por el personal de la firma para el proyecto:

El personal directivo de la empresa y un plantel profesional especializado en Sistemas Integrados de Gobierno, han sido afectado al proyecto en forma con una dedicación full time, para la realización de los Servicios que se describen a continuación: Descripción de los Servicios: Componentes y Actividades Componente 1: Diseño, Desarrollo e Implementación del Módulo de Administración de Cajas Chicas integrado al Sistema de Administración Financiera y Control - SIAFyC

  1. Relevamiento de los circuitos administrativos vigentes de funcionamiento de Cajas chicas en Administración Central, Organismos Descentralizados e Instituciones de Seguridad Social.
  2. Diseño de los procesos que componen el Módulo de Administración de Caja Chicas:
    1. Apertura/Ampliación/Disminución de una Caja Chica
    2. Entrega de fondos - Caja Chica
    3. Rendición presupuestaria de gastos realizados por Caja Chica.
    4. Devolución de sobrantes de Rendición.
    5. Cierre de una Caja Chica.
    6. Reportes de Estados de Caja Chicas.
  3. Desarrollo informático de los procesos componentes del Módulo
  4. Prueba de implementación para determinar ajustes al Modelo inicial.
  5. Ajustes informáticos.
  6. Prueba definitiva de implementación.
  7. Elaboración de Manuales del Usuario
  8. Capacitación a usuarios finales.
Componente 2: Diseño, Desarrollo e Implementación del Módulo de Reclasificación de Ordenado a Pagar Presupuestario.
  1. Relevamiento detallado de los casos a corregir mediante este módulo.
  2. Desarrollo informático de los procesos componentes del Módulo
  3. Desarrollos de ajuste en los módulos existentes que resultarían afectados, a saber:
    • Módulo de Ordenado
    • Reportes de Ordenado a Pagar
    • Diseño de Reportes de Ejecución
    • Reporte Detallado (RACI)
    • Módulo de Pagos
    • Reportes de Ordenado a Pagar
    • Análisis del Gasto, Información Gerencial
    • Análisis de la Deuda Exigible, Información Gerencial
  4. Informe referente a impacto de la modificación en la consistencia de datos
  5. Prueba de todos los módulos impactados por el cambio
  6. Prueba de implementación para determinar ajustes al Modelo inicial.
  7. Ajustes informáticos.
  8. Prueba definitiva de implementación.
  9. Elaboración de Manuales del Usuario
  10. Capacitación a usuarios finales.
Componente 3: Módulo de Pago Automático de Múltiples Destinatarios y sus desarrollos adicionales, probados y en producción
  1. Relevamiento detallado de los casos de pago múltiple, en relación al cálculo de retenciones, la impresión de los recibos, el instrumento de pago, etc.
  2. Desarrollo informático de los procesos componentes del Módulo
  3. Prueba de implementación para determinar ajustes al Modelo inicial
  4. Ajustes informáticos
  5. Prueba definitiva de implementación
  6. Actualización de Manuales del Usuario
  7. Capacitación a usuarios finales
Componente 4: Pago Automático del Líquido de Sueldos
  1. Relevamiento detallado de los casos aplicables.
  2. Relevamiento del circuito 1): AC involucrando transferencia a SAF de institución centralizada
  3. Relevamiento del circuito 2): Obligaciones a cargo del Tesoro realizando un pago de OPP de Obligaciones a un organismo descentralizado.
  4. Relevamiento del circuito 3): SAF de Cuentas Administradas pagando una Transferencias SAF dentro de organismos de seguridad social con cuentas administradas por TG.
  5. Desarrollo informático de los procesos componentes del Módulo
  6. Prueba de implementación para determinar ajustes al Modelo inicial.
  7. Ajustes informáticos.
  8. Prueba definitiva de implementación.
  9. Desarrollo de Instructivos
  10. Actualización de Manuales del Usuario
  11. Capacitación a usuarios finales.
Componente 5: Extensión del Sistema de Pago por Lote de Transferencia
  1. Relevamiento detallado de los casos aplicables.
  2. Desarrollo informático de los procesos componentes
  3. Prueba de implementación para determinar ajustes al Modelo inicial.
  4. Ajustes informáticos.
  5. Prueba exhaustiva para verificar el funcionamiento correcto con respecto al funcionamiento actual.
  6. Desarrollo de Instructivos
  7. Actualización de Manuales del Usuario
  8. Capacitación a usuarios finales.
Componente 6: Nuevos Tipos de Normas Legales
  1. Relevamiento detallado de los casos aplicables.
  2. Desarrollo informático de los procesos componentes
  3. Prueba de implementación para determinar ajustes al Modelo inicial.
  4. Prueba exhaustiva para verificar el funcionamiento correcto de los controles de Normas Legales en todos los casos compuestos.
  5. Desarrollo de Instructivos
  6. Actualización de Manuales del Usuario
  7. Capacitación a usuarios finales.
Componente 7: Reportes Adicionales
  1. Desarrollo informático de los Reportes
  2. Prueba de implementación para determinar ajustes.
  3. Desarrollo de Instructivos
  4. Actualización de Manuales del Usuario
Componente 8: Cuentas virtuales o subcuentas.
  1. Relevamiento detallado de la extensión del soporte para sub-cuentas
  2. Análisis de impacto en los módulos que utilizan cuentas bancarias
  3. Extensiones al módulo de Cuentas Bancarias
  4. Extensiones al módulo de chequeras de cuentas bancarias
  5. Extensiones al Módulo de Pagos
  6. Extensiones al Módulo de Pagos por Lote
  7. Extensiones a los reportes por Cuenta Bancaria
  8. Extensiones a los reportes Contables, Mayor y Libro Diario
  9. Desarrollo informático de los procesos componentes
  10. Prueba de implementación para determinar ajustes al Modelo inicial
  11. Ajustes informáticos
  12. Prueba definitiva de implementación
  13. Desarrollo de Instructivos
  14. Actualización de Manuales del Usuario
  15. Capacitación a usuarios finales
Componente 9: Capacitación Gerencial
  1. Cursos, talleres y charlas a Directores de los Servicios Administrativos Financieros.
  2. Cursos y charlas destinadas a Ministros, Secretarios y Gerentes Públicos
  3. Cursos, talleres y charlas a Responsables de los Órganos Rectores.
  4. Capacitación in situ, generando sus usuarios personales y definiendo perfiles acordes a sus requerimientos.
  5. Cursos de especialización a Responsables Funcionales de la UPSTI
  6. Elaboración del Material a entregar en los cursos con referencias teóricas y prácticas de cada caso
Componente 10: Capacitado en Formulación presupuestaria a través del Sistema SIAFyC
  1. Conformación de grupos de trabajo.
  2. Capacitación teórica en Presupuestos por Programas
  3. Capacitación operativa en el sistema SIAFyC.
  4. Elaboración del Material a entregar en los cursos con referencias teóricas y prácticas de cada caso
Componente 11:Soporte Permanente del Sistema en Producción
  1. Atención a usuarios y administradores, por consultas técnicas o funcionales para orientarlos hacia la utilización óptima del recurso.
  2. Asistencia Técnica para el desarrollo de modificaciones que signifiquen mejoras de funcionamiento y operatibilidad conforme requerimientos y supervisión de la UPSTI
  3. Asesoramiento sobre sistemas de seguridad física, lógica y de backup.
Componente 12: Capacitación Informática
  1. Cursos y talleres sobre desarrollos informáticos realizados.
  2. Capacitación informática in situ de los Módulos desarrollados en el SIAFyC.

Gobierno de la Provincia de Formosa - SIAFyC - Etapa IV

Nombre del trabajo: Servicios de Consultoría para el Proyecto: "Actualización Del Sistema Integrado De Administración Financiera Y De Control Del Sector Público Provincial - SIAFYC e Integración Sistema De Administración De Bienes"  
País: Argentina Provincia: Formosa Duración del Contrato: 10 (diez) meses
Contratante: UNIDAD CENTRAL DE ADMINISTRACION DE PROGRAMAS (U.C.A.P.) Número total de meses-personal: 89 Número de individuos:11
Domicilio del Contratante: Belgrano 878, cuarto piso, Casa de Gobierno, Ciudad de Formosa Participación Socios Gerentes de SIG S.R.L.: 100%
Fecha Inicio Proyecto: 01 de noviembre de 2.008 Fecha Finalización Proyecto: 01 de septiembre de 2.009 No ha existido participación de consultores asociados
Nombre de funcionarios de nivel superior de su empresa involucrado y funciones desempeñadas

Director del Proyecto: Lic. Héctor E. Martini
Coordinadora y Responsable Funcional del Proyecto: C.P. Nélida Amalia D´Ascenzo
Líder del Proyecto: Lucio Martín Tato
Jefe Equipo Desarrollo de Sistemas y Aplicaciones Informáticas: Analista de Sistemas Hernán Pablo Caponnetto

Descripción narrativa del trabajo:

El proyecto desarrollado por Socios Gerentes de SIG S.R.L. en el marco del proceso de Modernización del Sector Público Provincial, fue realizado con éxito en los plazos previstos, habiendo logrado alcanzar los siguientes Objetivos previstos:

  • Diseñar un Sistema de Administración de Bienes que permita el registro integrado de las altas, bajas y transferencias de los Bienes del Estado provincial, dentro del marco del sistema SIAFyC, facilitando de esta manera su control y auditoria.
  • Llevar el inventario general de bienes de la Administración Central y Organismos Descentralizados, su correspondiente valuación, ubicación geográfica y responsables de su administración, guarda o custodia en forma automática.
  • Automatizar el registro de los procedimientos para altas, bajas, transferencias, asignación de responsabilidades y normas de verificación y control.
  • Garantizar mediante el soporte local y remoto DBA la seguridad, integridad, recuperabilidad, disponibilidad y calidad de la información pública, contenida en el Sistema SIAFyC.
  • Asegurar la continuidad del uso de la aplicación y la correcta utilización de sus herramientas por parte de usuarios y administradores como así también lograr optimizar las facilidades que provee.
  • Integración de la operatoria del sistema de seguimiento de documentación en la Administración Central con las nuevas extensiones del SIAFYC, actualizando así el sistema de seguimiento de documentación.
  • Disponer de Informes Estadísticos Adicionales para la correcta administración y toma de decisiones.
  • Capacitar al personal que tendrá a su cargo el gerenciamiento y operación de las nuevas funcionalidades del Sistema de Seguimiento de Documentación.
  • Capacitar al personal informático de la UPSTI en los nuevos desarrollos a realizar durante el proyecto.
  • Capacitar y entrenar al nuevo personal informático asignado a la UPSTI, en la arquitectura usada para la construcción de los nuevos aplicativos, como así también, transferirles todos los conocimientos necesarios para el normal desarrollo, mantenimiento y operación de los sistemas.
  • Formación y adiestramiento en servicio de los responsables de las distintas áreas que tienen que ver con la administración, desarrollo, mantenimiento y soporte del sistema.
  • Explicitar los estándares de operación, administración y aplicación del sistema, que sean comunes a todos los niveles de participantes de la capacitación informática y privilegien la eficacia del proceso objeto de entrenamiento.
Descripción de los servicios efectivamente provistos por el personal de la firma para el proyecto:

El personal directivo de la empresa y un plantel profesional especializado en Sistemas Integrados de Gobierno, han sido afectado al proyecto en forma con una dedicación full time, para la realización de los Servicios que se describen a continuación:

Descripción de los Servicios: Componentes y Actividades

Componente 1: Diseño, Desarrollo e Implementación del Sistema de Administración de Bienes integrado al sistema SIAFyC.

  1. Relevamiento funcional de los Módulos a desarrollar
  2. Diseño Informático.
  3. Análisis de integración al sistema SIAFyC y su impacto en módulos ya existentes.
  4. Desarrollo informático de los procesos integrantes del sistema.
  5. Prueba de implementación para determinar ajustes al Modelo inicial.
  6. Ajustes informáticos.
  7. Prueba definitiva de implementación.
  8. Elaboración de Propuesta de Reglamentación y de Diseño de procedimientos técnicos.
  9. Elaboración de Manuales del Usuario.
  10. Capacitación a usuarios finales
Componente 2: Soporte Local y Remoto DBA
  1. Instalación y configuración de bases de datos Oracle que administren información de los diferentes aplicativos, contemplando las siguientes tareas.
  2. Crecimiento controlado (normas básicas para desarrolladores)
  3. Resguardo y recuperación de información
  4. Tuning
Componente 3: Soporte permanente del Sistema en Producción
  1. Atención a usuarios y administradores, por consultas técnicas o funcionales para orientarlos hacia la utilización óptima del recurso.
  2. Asistencia Técnica a los informáticos de la UPSTI, para el desarrollo de modificaciones que signifiquen mejoras de funcionamiento y operatibilidad del sistema SIAFyC, determinados conforme requerimientos gerenciales y autorizados por el personal jerárquico de la UPSTI.
  3. Asistencia Técnica al personal informático de la UPSTI, para la implementación de modificaciones adaptaciones o mejoras del Software, desarrolladas a partir de la firma de convenios de cesión del SIAFyC con otras provincias que establecen que los derechos de propiedad son exclusivos de la Provincia de Formosa.
  4. Incorporación de mejoras técnicas por nuevas versiones del sistema.
Componente 4: Extensión del Sistema de Seguimiento de Documentación en la Administración Central
  1. Relevamiento de las modificaciones requeridas para la integración de los nuevos desarrollos del SIAFYC al sistema de seguimiento de Documentación.
  2. Fusión del ingreso del expediente en los nuevos módulos del SIAFYC, para permitir el alta en tiempo real desde todas las oficinas y evitar la duplicación de carga.
  3. Nuevos Reportes estadísticos para el Control y Seguimiento de los expedientes.
  4. Desarrollo de nuevas funcionalidades para flexibilizar la definición de rutas para distintos tipos de expedientes y...
  5. Desarrollo para permitir circuitos abiertos y/o cerrados de pases de expedientes.
  6. Desarrollo de Nuevos reportes de control para determinar con precisión los tiempos de demora reales dado un "sub-tipo" de expediente (nuevo dato)
  7. Desarrollo de Nuevas consultas de documentos y movimientos, según los documentos asociados del SIAFYC.
  8. Desarrollo de un programa de capacitación a funcionales de la UPSTI, para la operatoria y mantenimiento de las nuevas funcionalidades.
  9. Elaboración de los Manuales del Usuario para las nuevas extensiones del Sistema de Seguimiento de Documentación

Componente 5: Capacitación Informática 5

  1. Plan de Capacitación: Planificación y programación del conjunto de actividades de capacitación requeridas para transferir los conocimientos y habilidades necesarias para asegurar la adecuada utilización del conjunto de los sistemas de información implantados y de la estructura tecnológica -hardware, software y comunicaciones utilizadas-.
  2. Elaborar y diseñar los contenidos de la capacitación y entrenamiento.
  3. Capacitación a especialistas informáticos.

Gobierno de la Provincia de Formosa - Sistema Integral de Vivienda (Sistema de Gestión del IPV) - Etapa I

Nombre del trabajo: Servicios de Consultoría para el Proyecto: "Diseño e Implementación de un Sistema Integral de la Vivienda"  
País: Argentina Provincia: Formosa Duración del Contrato: 7 (siete) meses
Contratante: INSTITUTO PROVINCIAL DE LA VIVIENDA - IPV Número total de meses-personal: 70,5 Número de individuos:12
Domicilio del Contratante: Julio A. Roca Nº 55 - Ciudad de Formosa Participación Socios Gerentes de SIG S.R.L.: 100%
Fecha Inicio Proyecto: 01 de junio de 2.006 Fecha Finalización Proyecto: 01 de febrero de 2.007 No ha existido participación de consultores asociados
Nombre de funcionarios de nivel superior de su empresa involucrado y funciones desempeñadas

Director del Proyecto: Lic. Héctor E. Martini
Coordinadora Integración al SIAFyC: C.P. Nélida Amalia D´Ascenzo
Líder del Proyecto: Lucio Martín Tato
Jefe Equipo Desarrollo de Sistemas y Aplicaciones Informáticas: Analista de Sistemas Hernán Pablo Caponnetto
Transferencia de Tecnología: Lic. Gustavo Rafael Fernández
Especialista Senior Programador/Desarrollador: Ing. Néstor Federico Machuca
Especialista Senior en Administrador de Base de Datos: Ing. Sergio Baroni

Descripción narrativa del trabajo:

El proyecto desarrollado por Socios Gerentes de SIG S.R.L. en el marco del proceso de Modernización del Sector Público Provincial, fue realizado con éxito en los plazos previstos, con el siguiente alcance: Diseño, desarrollo e implementación de un Sistema informático que integra y articula la totalidad de las dependencias del Instituto Provincial de la Vivienda de la Provincia de Formosa, permitiendo la utilización óptima de la información contenida en la Base de Datos y su permanente actualización, promoviendo las acciones conducentes a incrementar los niveles de calidad y productividad del sector, en particular aquellas que impliquen el desarrollo de nuevas tecnologías. Se plantea el desarrollo de un Sistema informático totalmente integrado, en línea y con unicidad de registro, que abarque desde el inicio del tramite realizado por un ciudadano (Postulante), hasta la Adjudicación de las Unidades Habitacionales; en todas sus etapas; como así también desde el inicio de una Licitación de Obra, a través de las distintas fases, hasta la finalización de la misma y su posterior entrega, generando una Cuenta Corriente por Adjudicatario, contemplando la Gestión de Cobranza y todo lo que ello implica desde el punto de vista de una buena gestión de seguimiento, planificación y auditoria.

Descripción de los servicios efectivamente provistos por el personal de la firma para el proyecto:

El personal directivo de la empresa y un plantel profesional especializado en Sistemas Integrados de Gobierno, han sido afectados al proyecto para la realización de los Servicios que se describen a continuación:

Descripción de los Servicios: Componentes y Productos

Componente 1: Diseño del Sistema Integral de la Vivienda Productos:

  • Modelo general de informatización por cada una de las unidades internas del Instituto y para la totalidad del mismo
  • Desarrollo lógico de los programas en el software de base de datos, para cada módulo y para el sistema integral
  • La totalidad de los datos históricos del IPV cargados en el sistema arriba citado
  • El Sistema Integral de la Vivienda en marcha.
  • Manuales de operación del Sistema desarrollados, redactados e impresos, aprobados a satisfacción del Ente Ejecutor.

Componente 2: Desarrollo e implementación de un sistema informático de seguimiento de documentación..

Productos:

  • Identificación de las áreas involucradas.
  • Ingreso de información en tiempo real desde todas las áreas.
  • Control y Seguimiento de los documentos administrativos (expedientes, disposiciones, circulares, notas, etc.).
  • Administración de pases de documentos internos.
  • Definición del alcance de cada usuario del sistema y sus atributos.
  • Definir y validar circuitos para movimientos o pases de documentos.
  • Permitir circuitos abiertos y/o cerrados de pases de documentos.
  • Definir tiempos de demora entre movimientos o pases entre oficinas.
  • Consultar documentos por distintos criterios, en tiempo real.
  • Definición de un modulo de seguridad del Sistema.
  • Diseño y desarrollo de un programa de capacitación a usuarios finales

Gobierno de la Provincia de Formosa - Sistema Integral de Vivienda (Sistema de Gestión del IPV) - Etapa II

Nombre del trabajo: Servicios de Consultoría para el Proyecto: "Plan de Sustentabilidad, Soporte y Capacitación Sistema Integral de la Vivienda - Sistema de Gestión del IPV"  
País: Argentina Provincia: Formosa Duración del Contrato: 8 (ocho) meses
Contratante: INSTITUTO PROVINCIAL DE LA VIVIENDA - IPV Número total de meses-personal: 58 Número de individuos:10
Domicilio del Contratante: Julio A. Roca Nº 55 - Ciudad de Formosa Participación Socios Gerentes de SIG S.R.L.: 100%
Fecha Inicio Proyecto: 01 de julio de 2.007 Fecha Finalización Proyecto: 29 de febrero de 2.008 No ha existido participación de consultores asociados
Nombre de funcionarios de nivel superior de su empresa involucrado y funciones desempeñadas

Director del Proyecto: Lic. Héctor E. Martini
Coordinadora Integración al SIAFyC: C.P. Nélida Amalia D´Ascenzo
Líder del Proyecto: Lucio Martín Tato
Jefe Equipo Desarrollo de Sistemas y Aplicaciones Informáticas: Analista de Sistemas Hernán Pablo Caponnetto
Transferencia de Tecnología: Lic. Gustavo Rafael Fernández
Especialista Senior Programador/Desarrollador: Ing. Néstor Federico Machuca
Especialista Senior en Administrador de Base de Datos: Ing. Sergio Baroni

Descripción narrativa del trabajo:

El proyecto desarrollado por Socios Gerentes de SIG S.R.L. en el marco del proceso de Modernización del Sector Público Provincial, fue realizado con éxito en los plazos previstos, habiendo logrado alcanzar los siguientes Objetivos previstos:

  • Desarrollar un programa de perfeccionamiento y modernización en el cual se consoliden conceptos que forman la base de una organización que busca el mejoramiento permanente y la calidad de servicios.
  • Lograr la transferencia y el fortalecimiento de conocimientos a través de la instrumentación de un plan de capacitación de los recursos humanos y la creación de un centro de adiestramiento en materia de administración del Sistema Implementado. Sistema de Gestión del IPV.
  • Fortalecer la estructura organizativa para el gerenciamiento, mantenimiento y administración del sistema.
Descripción de los servicios efectivamente provistos por el personal de la firma para el proyecto:

El personal directivo de la empresa y un plantel profesional especializado en Sistemas Integrados de Gobierno, han sido afectados al proyecto para la realización de los Servicios que se describen a continuación:

Descripción de los Servicios: Componentes y Actividades

Componente 1: Sustentabilidad, Soporte y Capacitación Actividades: Capacitación y especialización del personal para el gerenciamiento, la operación y el mantenimiento del Sistema en los Módulos de:

  1. Módulos de Registro de Obras
  2. Registro de Vivienda
  3. Registro de Aspirantes
  4. Registro de Certificaciones
  5. Proceso de Sorteos
  6. Proceso de Adjudicación
  7. Recupero de Créditos
  8. Procedimiento de Escrituración
  9. Reportes
  10. Seguimiento de Documentación
Componente 2: Sustentabilidad, Soporte y Capacitación Actividades: Capacitación y especialización del personal para el gerenciamiento, la operación y el mantenimiento del Sistema en los Módulos de:
  1. Módulo de Administración Contable
  2. Módulo de la Liquidación del FONAVI
  3. Módulo de Terrenos Disponibles
  4. Módulo de Certificaciones por Unidad de Medidas
  5. Módulo Georeferencial de las Viviendas y los Terrenos disponibles – A partir de la Base de Catastro Provincial
  6. Módulo de Información Gerencial
Componente 3: Soporte Técnico

Gobierno de la Provincia de Formosa - Sistema Integral de Vivienda (Sistema de Gestión del IPV) - Etapa III

Nombre del trabajo: Servicios de Consultoría para el Proyecto: "Desarrollo de Nuevos Módulos, Actualización de Módulos Existentes y Sustentabilidad, Soporte y Capacitación al Sistema Integral de la Vivienda - Sistema de Gestión del IPV"